监理会议纪要旨在清晰传达工程监理相关信息,为工程各方提供行动指导。其重点内容如下:
- 会议基本信息:记录会议的具体时间、确切地点,明确参会各方,包括建设单位、施工单位、监理单位等及其代表姓名与职务。
- 工程进展情况:总结工程进度,对比实际与计划进度,标记提前或滞后部分;指出已完工程质量状况,明示合格项与质量缺陷;梳理施工安全情况,点明安全措施落实情况与安全事故隐患。
- 问题与讨论:全面罗列施工质量、进度、安全、协调等方面问题;详细记录针对各类问题展开的讨论内容,包含各方观点与分析。
- 决议事项:明确针对问题所做决策,如整改措施、责任主体、整改期限;确定后续工程的关键节点目标及保障进度的措施;强调质量控制新要求与安全管理重点。
- 下一步工作计划:梳理各方下一步工作任务,明确工作内容、责任人及时间节点;说明为达成目标需调配的资源。
- 其他事项:记录需各方关注的合同变更、工程款支付、外部环境影响等重要事宜;确定下次监理会议的时间、地点与主要议题。
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