工程质量事中控制

工程质量事中控制是指在工程施工过程中，通过对施工工艺、材料、设备、人员操作等环节进行动态监督和管理，确保施工质量符合设计要求和规范标准的过程。以下是事中控制的核心要点：

1. 工序质量控制

• 工序检查：每道工序完成后，需进行自检、互检、专检（监理 / 质检员），合格后方可进入下一道工序。
• 关键工序旁站监督：对隐蔽工程、关键部位（如混凝土浇筑、防水施工）实施全过程旁站，记录施工参数和问题。
• 工艺标准执行：严格按施工方案和技术规范操作，如模板安装尺寸、钢筋绑扎间距等。

2. 材料与设备管理

• 材料检验：对进场材料（钢筋、混凝土、防水材料等）进行抽样复检，核对质量证明文件，不合格材料立即退场。
• 设备状态监控：检查施工机械（如塔吊、振捣设备）的性能和维护记录，确保设备正常运行。
• 计量器具校准：对测量仪器（全站仪、水准仪）、试验设备定期校验，保证数据准确。

3. 人员操作规范

• 技术交底：施工前向班组明确技术要求、质量标准和操作要点，留存交底记录。
• 持证上岗：特种作业人员（焊工、起重工、架子工）必须持有效证件，禁止无证操作。
• 质量意识培训：通过例会、案例分析等方式强化施工人员的质量责任意识。

4. 质量问题处理

• 动态跟踪：对检查中发现的质量问题（如混凝土蜂窝麻面、焊缝不达标），立即要求整改并复查。
• 不合格品控制：对无法整改的严重问题（如结构尺寸偏差超限），需制定专项处理方案并报监理 / 设计审批。
• 质量事故报告：重大质量事故需按程序上报，分析原因并采取预防措施。

5. 施工环境管理

• 环境条件监测：关注天气变化（如雨天、高温）对施工质量的影响，调整作业计划（如暂停露天焊接）。
• 文明施工：保持施工现场整洁，避免材料堆放混乱或污染影响质量（如水泥受潮）。

6. 质量记录与追溯

• 施工日志：详细记录每日施工内容、人员、设备、检查结果及问题处理情况。
• 影像资料：对关键工序、隐蔽工程进行拍照或录像存档，便于追溯。
• 验收资料：及时整理工序验收单、检测报告等文件，确保资料完整可查。

事中控制的核心目标

通过 “预防为主、动态管理”，将质量隐患消除在施工过程中，避免事后返工造成的成本增加和工期延误。同时，事中控制需与事前预控（如图纸会审、方案审核）和事后验收（如分项工程验收）形成闭环管理，确保工程整体质量达标。